2013年7月生產(chǎn)與作業(yè)管理自考試題
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一、單項選擇題（本大題共34小題，每小題1分，共34分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.在很大程度上決定著產(chǎn)品和服務的成本和質量的生產(chǎn)要素是
A.生產(chǎn)對象 B.生產(chǎn)手段
C.生產(chǎn)信息 D.生產(chǎn)資金
2.下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結構化要素的是
A.生產(chǎn)技術 B.質量管理
C.庫存控制 D.人員組織
3.下列不屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理基本職能的是
A.計劃 B.組織
C.控制 D.融資
4.產(chǎn)品設計屬于生產(chǎn)與作業(yè)過程中的
A.生產(chǎn)技術準備過程 B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程 D.生產(chǎn)服務過程
5.在組織生產(chǎn)與作業(yè)過程時，放在首位的基本要求是
A.目標性 B.綜合性
C.連續(xù)性 D.比例性
6.在生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號表示法中，“△”表示制品是處于
A.加工狀態(tài) B.停留狀態(tài)
C.搬運狀態(tài) D.檢驗狀態(tài)
7.與加工裝配式生產(chǎn)比較，流程式生產(chǎn)
A.設備布置的柔性較低，對設備可靠性要求較高
B.設備布置的柔性較高，對設備可靠性要求也較高
C.設備布置的柔性較高，對設備可靠性要求較低
D.設備布置的柔性較低，對設備可靠性要求也較低
8.隨著土地資源的緊張，地價上漲，企業(yè)在進行設施布置時，一定要在向高空發(fā)展上做文章，這是符合設施布置中具體原則的
A.立體原則 B.彈性原則
C.綜合原則 D.安全原則
9.考慮采取各種技術組織措施進行技術改造后，企業(yè)或主管部門重新調查和核定的生產(chǎn)能力是
A.設計能力 B.查定能力
C.計劃能力 D.計算能力
10.美國人穆德提出的作業(yè)相關圖法用于
A.廠房選址 B.設施布置
C.編制定員 D.計算利潤
11.流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔是
A.批量 B.批次
C.節(jié)拍 D.速度
12.大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制更適合采用
A.提前期法 B.生產(chǎn)周期法
C.累計編號法 D.在制品定額法
13.下列屬于反映產(chǎn)品本身內在質量指標的是
A.產(chǎn)品質量分 B.質量損失率
C.廢品率 D.成品返修率
14.已知批量為200件，平均日產(chǎn)量為25件，則生產(chǎn)間隔期等于
A.6日 B.8日
C.10日 D.25日
15.單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制適合采用
A.提前期法 B.生產(chǎn)周期法
C.累計編號法 D.在制品定額法
16.規(guī)定企業(yè)在一定時期內生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類的指標是
A.產(chǎn)品品種指標 B.產(chǎn)品質量指標
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標 D.產(chǎn)值指標
17.下列不屬于生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略特性的是
A.層次性 B.多元性
C.目標性 D.協(xié)調性
18.下列屬于組織與管理方面的戰(zhàn)略決策的是
A.風險程度 B.設計的穩(wěn)定性
C.庫存策略 D.設備的選擇
19.大量流水生產(chǎn)可以采用的期量標準是
A.生產(chǎn)提前期 B.生產(chǎn)周期
C.批量 D.節(jié)拍
20.主生產(chǎn)計劃的時間段一般定為
A.年 B.月
C.旬 D.周
21.圖解法解決的線性規(guī)劃問題涉及的變量個數(shù)是
A.0個 B.1個
C.2個 D.3個及以上
22．與單件小批量生產(chǎn)相比，大量生產(chǎn)
A．應變能力差，生產(chǎn)控制容易 B．應變能力差，生產(chǎn)控制難
C．應變能力好，生產(chǎn)控制容易 D．應變能力好，生產(chǎn)控制難
23．工藝導向的設備布置形式，有利于
A．多品種，大批量生產(chǎn)條件 B．多品種，小批量生產(chǎn)條件
C．少品種，大批量生產(chǎn)條件 D．少品種，小批量生產(chǎn)條件
24．最早采用項目管理的典型例子是
A．諾曼底計劃 B．東京奧運會計劃
C．阿波羅計劃 D．中國原子彈計劃
25．在一張網(wǎng)絡圖中，兩個結點之間直接相連的箭線
A．最多只有一條 B．最多只有兩條
C．最少要有一條 D．最少要有兩條
26．網(wǎng)絡圖的時間計算，最早開始時間是按網(wǎng)絡圖
A．從右到左計算 B．從左到右計算
C．從上到下計算 D．從下到上計算
27．庫存成本包括庫存持有成本和
A．庫存運行成本、庫存缺貨成本 B．庫存獲得成本、庫存機會成本
C．庫存運行成本、庫存機會成本 D．庫存獲得成本、庫存缺貨成本
28．下列屬于降低周轉庫存具體措施的是
A．改善需求預測工作 B．減少供應的不穩(wěn)定性
C．縮短作業(yè)交換時間 D．盡量拉平需求波動
29．有形產(chǎn)品的質量特性包括性能、壽命、可靠性和
A．穩(wěn)定性、便利性 B．安全性、便利性
C．穩(wěn)定性、經(jīng)濟性 D．安全性、經(jīng)濟性
30．與傳統(tǒng)的采購方式相比，準時化采購的特點是
A．大批量、送貨頻率高 B．小批量、送貨頻率高
C．小批量、送貨頻率低 D．大批量、送貨頻率低
31．下列屬于供應鏈主要特點的是
A．動態(tài)性 B．可靠性
C．穩(wěn)定性 D．單一性
32．敏捷制造的敏捷性主要體現(xiàn)在持續(xù)變化性、快速反應性和
A．企業(yè)間合作、高效率 B．企業(yè)間合作、低費用
C．質量高標準、低費用 D．質量高標準、高效率
33．與定制生產(chǎn)模式、大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點是
A．大批量、柔性流水生產(chǎn) B．大批量、單機生產(chǎn)
C．單件小批量、單機生產(chǎn) D．單件小批量、柔性流水生產(chǎn)
34．由企業(yè)領導結合企業(yè)運作實際，污染情況對實施清潔生產(chǎn)做出決策，這是屬于實施清
潔生產(chǎn)工作程序的
A．準備階段 B．審計階段
C．制定方案階段 D．方案實施階段
非選擇題部分
注意事項：
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。
二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
35.非結構化要素
36.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略
37.設計能力
38.設備物資壽命
39.在制品
三、簡答題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）
40.簡述生產(chǎn)與作業(yè)管理應遵循的原則。
41.簡述制造資源計劃結構的特點。
42.簡述庫存管理的作用。
四、計算題（本大題共3小題，每小題7分，共21分）
計算結果四合五入取整數(shù)
43.某種零件加工批量n=4；加工工序數(shù)m=4；各工序的單件作業(yè)時間分別為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=15分鐘；
要求：(1)分別計算該批零件采用順序移動、平行移動進行加工時的生產(chǎn)周期。
(2)采用平行移動生產(chǎn)方式時，假設t1，t2不變，t3=18分鐘，t4=17分鐘，生產(chǎn)周期與(1)相比是否相同，請說明理由。
44.某玩具廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，需經(jīng)過制造車間和裝配車間加工。A、B兩種產(chǎn)品的單位利潤分別是12萬元和7萬元，車間的有效生產(chǎn)能力以及兩種產(chǎn)品在各車間加工所需時間如下表：
|
車間 |
單位產(chǎn)品加工時間（小時／件） |
車間有效生產(chǎn)能力（小時） |
|
|
A產(chǎn)品 |
B產(chǎn)品 |
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|
制造 |
4 |
2 |
100 |
|
裝配 |
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鄂公網(wǎng)安備 42011102000050號