2022年湖北自考論文范文參考：新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范探析

摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐漸完善與飛速發(fā)展,新的經(jīng)濟時代已經(jīng)到來.日趨激烈的競爭和環(huán)境的復(fù)雜化,使我國企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險越來越大,這些財務(wù)風(fēng)險影響著我國企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展.因此怎么樣有效地防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,是當(dāng)前新經(jīng)濟背景下的重要研究內(nèi)容.本論文首先對新經(jīng)濟背景下的財務(wù)風(fēng)險特征進行分析,然后針對目前我國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀中存在的問題,提出策略建議,旨在提升我國企業(yè)在新時期的財務(wù)風(fēng)險管理水平.

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟背景；財務(wù)風(fēng)險；防范；策略

在新經(jīng)濟背景下,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和全球一體化進程的加快,我國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中面臨的環(huán)境也越來越復(fù)雜,財務(wù)管理活動已滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,而財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中最為重要的子系統(tǒng)和組成部分,財務(wù)管理的重要性日益顯現(xiàn)出來,因而,財務(wù)風(fēng)險防范就逐漸成為了企業(yè)財務(wù)管理的重要問題之一.本文首先對新經(jīng)濟背景下的財務(wù)風(fēng)險特征和現(xiàn)狀進行探析,最后再提出策略建議.

一、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征分析

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險作為一種客觀的經(jīng)濟現(xiàn)象,是指在企業(yè)的財務(wù)活動中,因為一些難以預(yù)料或無法控制的原因,導(dǎo)致其實際收益與預(yù)期收益發(fā)生背離等不確定性的狀況,使企業(yè)蒙受一定損失.在我國市場經(jīng)濟的新背景下,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險特征主要體現(xiàn)為幾個方面.首先,財務(wù)風(fēng)險具有客觀存在性[1].其次,財務(wù)風(fēng)險具有全面性.另外,財務(wù)風(fēng)險還具有收益與損失共存性特征.財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的收益共存,企業(yè)承擔(dān)的財務(wù)風(fēng)險越大,其可能收益越高,反之就越低.

二、我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范現(xiàn)狀中存在的問題

（一）財務(wù)管理人員缺乏財務(wù)風(fēng)險防范意識.在我國企業(yè)的風(fēng)險管理實務(wù)工作中,很多企業(yè)的管理層人員缺乏風(fēng)險防范意識,在他們的認(rèn)知中認(rèn)為僅僅將生產(chǎn)、銷售經(jīng)營好,就可以不斷有盈利,認(rèn)為就不會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險[2].因而,沒有建立對財務(wù)活動進行風(fēng)險預(yù)測、識別、分析與控制的專門機構(gòu),財務(wù)管理人員也缺乏積極主動、系統(tǒng)地風(fēng)險管理意識,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的事前管理缺位、事中和事后管理具有一定的隨意性.并沒有正確的理解時間價值、風(fēng)險價值、邊際機會成本等風(fēng)險意識,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險無法很好的防范.

（二）企業(yè)的財務(wù)控制管理的力度不夠.目前,我國許多企業(yè)的財務(wù)決策普遍存在著主觀臆測的現(xiàn)象,對于一些存在嚴(yán)重問題的應(yīng)收賬款,并沒有及時的處理和控制,因而做出的決策很多都是靠管理者的主觀判斷,并沒有進行科學(xué)的控制和結(jié)算,這使得我國很多企業(yè)的財務(wù)負擔(dān)比較重,財務(wù)控制管理的力度不夠,增加了財務(wù)風(fēng)險[3].

（三）企業(yè)缺乏健全的風(fēng)險識別、評估和監(jiān)管體系.我國不少企業(yè)缺乏健全的體系,對企業(yè)主要的經(jīng)濟往來業(yè)務(wù)缺乏風(fēng)險識別、評估、以及監(jiān)控體系.導(dǎo)致企業(yè)的審計工作只能局限在企業(yè)的財務(wù)報表和經(jīng)濟責(zé)任審計方面,缺乏對企業(yè)內(nèi)控程序執(zhí)行情況的審核和監(jiān)管.使得管理部門的約束機制無法做到位,也阻礙了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范.

三、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范策略建議

針對以上提出的我國企業(yè)在新經(jīng)濟背景下的財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀中存在的問題,本文提出了以下防范財務(wù)風(fēng)險的策略建議.

（一）提升財務(wù)管理人員的決策水平.企業(yè)的財務(wù)管理人員的意識和綜合素質(zhì)對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范具有非常重要的影響,所以,我國企業(yè)需要提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),提升財務(wù)管理人員的決策水平.首先,通過培訓(xùn),使企業(yè)的財務(wù)管理人員具備扎實的財務(wù)風(fēng)險相關(guān)專業(yè)知識及技能,可能提升其面對財務(wù)風(fēng)險時的敏感性和判斷力,以便及時、科學(xué)的判斷和提出財務(wù)風(fēng)險防范方案.其次,通過對財務(wù)管理人員的政治思想以及心理的培訓(xùn),來提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì).最后,保障會計信息質(zhì)量.嚴(yán)格執(zhí)行會計法律和會計準(zhǔn)則規(guī)定,客觀反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,避免會計信息失真,導(dǎo)致決策失誤.

（二）強化風(fēng)險意識,構(gòu)筑嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)控體系.在企業(yè)經(jīng)營管理中,加強對生產(chǎn)經(jīng)營中可能存在的各類風(fēng)險的梳理,樹立正確的風(fēng)險觀是其首要任務(wù).根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和有關(guān)法律法規(guī)及其配套辦法,制定本企業(yè)的內(nèi)部控制制度并組織實施.

（三）構(gòu)建企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng).財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制主要是通過財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系,對企業(yè)實際財務(wù)運行數(shù)據(jù)進行預(yù)測分析,及時向管理層及有關(guān)方面發(fā)出風(fēng)險預(yù)警,以便采取應(yīng)對措施的一種機制.構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,可以預(yù)知財務(wù)風(fēng)險的征兆,當(dāng)可能危害企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵因素出現(xiàn)時,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制就能發(fā)出警告,以提醒管理層及早采取對策以減少財務(wù)損失.

（1）構(gòu)建短期的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng).構(gòu)建我國企業(yè)完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),首先需要建立一個短期的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),接下來再構(gòu)建長期的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng).短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)中最重要的內(nèi)容就是****流量預(yù)算的編制.而編制企業(yè)****流量預(yù)算的主要內(nèi)容就是****流量分析,全面的將企業(yè)的動態(tài)****流顯示出來.其中,短期的應(yīng)收、應(yīng)付款項,以及存貨科目的某些項如果沒有平衡,就可能將導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn),所以,將這三個項目的相關(guān)款項作為警示短期財務(wù)風(fēng)險的警源.同時,在此基礎(chǔ)上,建立量化的全面預(yù)算表,來預(yù)警我國企業(yè)未來****收支情況,可以構(gòu)建以周、月、季、半年或一年為期的滾動式****流量預(yù)算.

（2）構(gòu)建長期的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng).在短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該從企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的角度來考慮,還需要構(gòu)建企業(yè)長期的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng).長期的綜合評價指標(biāo)可以為我國企業(yè)的經(jīng)濟效益即獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效益以及未來發(fā)展?jié)摿Φ葍?nèi)容來防范財務(wù)風(fēng)險.最終,設(shè)立風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系,通過長期與短期互相補充,共同服務(wù)于構(gòu)建我國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),旨在提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范能力.

（四）設(shè)立完善的財務(wù)監(jiān)督制度,強化賬款的管理水平.我國企業(yè)需要設(shè)立完善的財務(wù)監(jiān)督制度,首先需要有審批制度,并且審批要有規(guī)范程序.企業(yè)應(yīng)該根據(jù)資金的額度來確定審批的層次,資金額度越大,需要的審批層次就應(yīng)該越多.同時,我國企業(yè)需要強化賬款的管理水平,應(yīng)該構(gòu)建專門的信用管理機構(gòu),協(xié)助進行企業(yè)應(yīng)收賬款等款項的管理,提升企業(yè)的風(fēng)險防范質(zhì)量.

綜上所述,在我國新經(jīng)濟背景下,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中,我國企業(yè)需要構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制、采取適當(dāng)?shù)呢攧?wù)風(fēng)險防范策略,從財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)重視財務(wù)風(fēng)險防范,最終提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟效益.

參考文獻：

[1]陽順英.試論財務(wù)風(fēng)險管理[J].****社會主義學(xué)院學(xué)報.2006,6（03）：65.

[2]胡成玉.論公司財務(wù)風(fēng)險的成因及對策[J].財會經(jīng)濟,2005（03）：190.

[3]楊熾.關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的初步探討[J].當(dāng)代經(jīng)理人,2006（04）：19.

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